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RISE TimeBack

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Discutons-en

RISE aide les organisations à gérer les moments où la vie met le travail sous pression.

RISE associe un accompagnement structuré des transitions de vie à un soutien concret et flexible que aident les collaborateurs à préserver leur capacité de travail et les organisations à gérer plus efficacement le retour au travail, l'aidance, la parentalité et d'autres transitions critiques.

Réserver un entretien

Accompagner les transitions de vie

Redonnez du temps aux collaborateurs

Préserver la capacité de travail

Les politiques comptent. L'accompagnement compte. Le soutien au bien-être compte.
Pourtant, il arrive que les employés aient besoin de plus de temps et de disponibilité lorsque la vie exige soudainement plus d'eux.

Soutien à la Transition
Un accompagnement structuré pour les employés, les managers et les équipes avant, pendant et après les transitions critiques.

RISE Gain de Temps
Un soutien concret et flexible que les employés peuvent utiliser pour déléguer des tâches personnelles, administratives ou logistiques chronophages lorsque la vie exige plus d'eux.

RISE peut fournir l'une ou l'autre de ces solutions de manière indépendante ou combiner les deux au sein d'un programme d'accompagnement des employés sur mesure.

Parentalité

Soutenir les employés avant, pendant et après leur congé parental — en combinant une aide concrète avec un parcours structuré de retour au travail.

Propulsé par Bombe Bébé ↗

Prestation de soins

Soutenir les employés qui concilient travail et responsabilités envers un parent, un partenaire ou un proche — contribuant ainsi à réduire la surcharge pratique tout en maintenant leur capacité de travail.

Nouveau rôle & Intégration

Accompagner les collaborateurs lors de transitions professionnelles exigeantes — en les aidant à s'adapter à leur nouveau rôle tout en réduisant les frictions logistiques qui peuvent nuire à leur concentration et à leur performance.

Retour au travail

Soutenez les collaborateurs qui reprennent le travail après une absence prolongée — grâce à un parcours structuré avant, pendant et après leur retour pour les aider à reprendre confiance, à clarifier les attentes et à rendre cette transition durable.

La plupart des politiques d'aide au bien-être s'arrêtent aux déclarations de principe.

La plupart des mesures d'aide au bien-être s'arrêtent aux déclarations de principe.

Nous passons de l'intention à la pratique.

Lorsque la vie devient plus exigeante, la capacité de travail est mise sous pression.

Nous aidons les organisations à intervenir plus tôt, lorsqu'une situation de vie exigeante commence à peser sur la capacité d'un employé à concilier travail et vie privée.

L'écart

Quand le temps vient à manquer, c'est le travail qui en pâtit.

Les organisations investissent déjà dans les politiques internes. Pourtant, lorsque les responsabilités essentielles en dehors du travail augmentent soudainement, les politiques seules peuvent ne pas suffire à alléger la charge quotidienne que portent les collaborateurs.

L'écart

Quand le temps vient à manquer, c'est le travail qui en pâtit.

Le coût

La friction a un prix

Lorsqu'une transition de vie et/ou une absence prolongée mettent à l'épreuve la capacité d'un employé, cela se traduit au travail par une perte de concentration, du (micro)absentéisme et du désengagement.

Le coût

La friction a un prix

Notre réponse

Rendez une partie de cette capacité

RISE associe un accompagnement structuré de la transition à une assistance concrète et à la demande — aidant ainsi les collaborateurs à retrouver leur capacité de travail et les organisations à gérer plus efficacement le retour au travail, la prestation de soins, la parentalité et d'autres transitions critiques.

Notre réponse

Rendez une partie de cette capacité

Qu'est-ce que cela signifie pour votre organisation ?

Le soutien ressenti se traduit dans le bilan financier.

Rétention des talents

Fidéliser les talents clés et réduire la rotation évitable du personnel.

Performance et concentration

Préserver la capacité des employés à se concentrer et à être performants même lorsque les exigences personnelles augmentent.

Contrôle des coûts

Réduisez le coût caché de la perte de concentration, du présentisme et de l'absentéisme.

Marque Employeur

Renforcez votre réputation d'employeur qui transforme le soutien en action.

Les carrières ne sont pas linéaires.

Au-delà des conseils.

La vie ne l'est pas non plus.

Retain

Réduisez les frictions avant qu'elles ne deviennent des perturbations — et gardez vos meilleurs talents.

Les gens ont rarement besoin d'un autre programme. Ils ont besoin de capacité quand la vie exige soudainement plus.

Priorité Soutien précoce et prévention

Comment

Un soutien pratique et actionnable qui libère du temps au quotidien — via RISE TimeBack.

Résultat

Une diminution de la rotation du personnel évitable et un engagement quotidien plus fort.

Integrate

Un retour réussi ne consiste pas simplement à revenir — c'est être pleinement réintégré.

Sustain

Bâtissez de meilleurs systèmes autour des transitions afin que l'accompagnement ne repose pas uniquement sur le manager.

Empower

Donnez aux managers et aux équipes ce dont ils ont besoin pour accompagner le changement.

Retain

Réduisez les frictions avant qu'elles ne deviennent des perturbations — et gardez vos meilleurs éléments.

Les gens ont rarement besoin d'un autre programme. Ils ont besoin de capacité quand la vie exige soudainement plus.

Nous vous aidons à fidéliser vos talents lors des moments qui les poussent discrètement vers la sortie — en transformant vos intentions de bien-être en un soutien concret qu'ils peuvent ressentir.

Concentration

Fidélisez les talents lors des grandes transitions de vie.

Comment

Un soutien pratique et actionnable qui libère du temps au quotidien — via RISE TimeBack.

Résultat

Une diminution de la rotation du personnel évitable et un engagement quotidien plus fort.

Intégrer

Un retour réussi ne consiste pas simplement à revenir — c'est être pleinement réintégré.

Soutenir

Bâtissez de meilleurs systèmes autour du changement, afin de faire évoluer votre support.

Autonomiser

Donnez aux managers et aux équipes ce dont ils ont besoin pour accompagner le changement.

Commençons par un

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